OKFŐ - projektek

365 day server time anom

TESZT

EEKH részvétele az ÁROP 1.2.18/A Szervezetfejlesztési Programban

A Magyary Program célként tűzte ki az egységes és integrált közszolgálati teljesítménymenedzsment-rendszer alapjainak kidolgozását, amely egyúttal az egyes költségvetési szervek éves munkatervének, akciótervének és jelentéseinek egységes módszertan alapján történő kidolgozását, az ágazati és intézményi indikátorok központi nyomon követési rendszerének kidolgozását és működtetését, valamint a minisztériumi adatgyűjtések, adatbázisok rendszerének felmérését és fejlesztését is jelenti. Az így keletkező információk egységes elvek mentén történő, rendszerbe foglalt visszacsatolása megteremti az egyes szakpolitikai feladatok ellátása mérésének lehetőségét, ezáltal rávilágítva a szervezetek működésében, a feladatok végrehajtásában rejlő esetleges hiányosságokra, elősegítve a további célzott szervezetfejlesztéseket.

Fentieknek való maradéktalan megfelelés érdekében a Magyary Program részeként került sor a volt Egészségügyi Engedélyezési Közigazgatási Hivatalban 2015. március 1-jétől az  Egészségügyi Nyilvántartási és Képzési Központban az ÁROP 1.2.18/A Szervezetfejlesztési Program megvalósítására, mely konkrét célja volt a közigazgatási működési hatékonyság növelését támogató kezdeményezések célzott alkalmazása, valamint a hatékonyabb és gazdaságosabb erőforrás-felhasználást, a jobb teljesítményt, szolgáltatási színvonalat eredményező módszerek bevezetése a közigazgatásban.

A Szervezetfejlesztési Program azonban nem kizárólag a hatékony és gazdaságos működést segíti elő, hanem szakmai segítséget is kíván nyújtani az intézmények részére a döntéshozók és az irányítási jogkört gyakorlók részéről felmerülő szervezet teljesítmények egészét vagy egyes szegmenseit bemutató beszámolók elkészítéséhez, valamint azok értékeléséhez. Ezen cél érdekében 2012. március 1–jén hatályba lépett a 38/2012. (III. 12.) Korm. rendelet (továbbiakban: rendelet), amely a stratégiai tervdokumentumok, intézményi munkatervek fogalmának bevezetésén túl azok előkészítésére, társadalmi véleményezésre, elfogadására, közzétételére, megvalósítására, nyomon követésére, valamint előzetes, közbenső és utólagos értékelésére, továbbá felülvizsgálatára vonatkozó követelményeket határozza meg.

Az ENKK  célja volt a projekt keretében az, hogy

·         egy olyan önértékelő és önfejlesztő szervezeti gyakorlatot hozzon létre és működtessen, amely hozzájárul a folyamatosan változó környezethez alkalmazkodni tudó szervezeti kultúra megalkotásához,

·         belső folyamatait áttekintve hatékonyabb, ésszerűbb, minden résztvevő számára érthetőbb rendszert alakítson ki, és a már jól működő folyamatokat továbbfejlessze,

·         a szervezeti tudást kiaknázza, megtartsa és továbbfejlessze, valamint

·         elsajátítsa azt a készséget, amellyel a szervezet teljesítményének mérését és értékelését a szervezetre szabott teljesítmény indikátorok segítségével el tudja látni,

·         egy ügyfél elégedettség méréssel és annak eredményei beépítésével növelje az ügyfelei elégedettségét, egyszerűbbé és hatékonyabbá tegye az ügyfélszolgálati folyamatait,

·         létrehozzon egy olyan belső intranet szolgáltatást, amely a napi hírszolgáltatáson túl egy olyan naptárfunkciót is tartalmazzon, amely személyi, egység és hivatali szintű határidőket és programokat kezel, illetve a napi működéshez szükséges információkhoz való hozzájutást (belső és külső szabályozók, illetve belső és külső partner elérhetőségeinek közvetlen keresése) és a napi használatú belső programok indítását is ezen a felületről lehessen közvetlenül megtenni.

Az ENKK a pályázati programban meghatározott feladatok ellátásával azt tűzte ki legfőbb megvalósítandó eredményeként, hogy olyan szervezeti hátteret, munkakultúrát alakít ki mind a munkatársak, mind az ENKK kapcsolatban álló ügyfelek és szervek tekintetében, amely megfelel a Magyary Programban kitűzött kormányzati céloknak és az államigazgatási szervektől elvárt új kihívásokra, változásokra rugalmasan reagáló intézményrendszernek.

Szervezetfejlesztés az Egészségügyi Engedélyezési és Közigazgatási  Hivatal feladatainak ellátásában (ÁROP-1.2.18/A-2013-2013-0024)
Főbb adatok

Kedvezményezett:  Egészségügyi Engedélyezési és Közigazgatási  Hivatal (EEKH) (konzorciumi  tagként)

2015. március 1-től Egészségügyi Nyilvántartási és Képzési Központra (ENKK) változott az Egészségügyi Engedélyezési és Közigazgatási Hivatal elnevezése.
Projekt megvalósításának időszaka: 2013. december 1. – 2014. június 30.
Elfogadott, elszámolható összköltség: 26.997.650 Ft.
Forrás: A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg.
A projekt száma: ÁROP-1.2.18/A-2013-2013-0024

Irányító hatóság: Nemzeti Fejlesztési Ügynökség
Közreműködő szervezet: MAG – Magyar Gazdaságfejlesztési Központ Zrt

TIOP-2.3.2/12/1 és KMOP-4.3.3/A-12

A szakmai megvalósítás keretében a projekt célja, hogy egységes keretek között megteremtődjék az egészségügyi ágazat számára releváns közcélú és közhiteles kódtörzsek és nyilvántartások publikációs rendszere, így biztosítva a tartalmi adatfeldolgozás hatékonyabbá és eredményesebbé tételét.

Az ágazati intézmények közötti adatcsere hatékonyabbá, hiba- és redundancia mentessé tétele, az egészségügyben dolgozók adminisztratív terheinek csökkentése érdekében megvalósításra kerül egy központi jelentés- és üzenettovábbító rendszer (az Egészségügyi Elektronikus Szolgáltató Tér), amely

  • egykapusan fogadja a továbbítandó adatokat,
  • képes azok tartalmi feldolgozására, beleértve a szabályalapú ellenőrzési („validációs”) eljárásokat is,
  • képes az adatok irányítására, és továbbítására,
  • egységesen teszi lehetővé a továbbított adatok hozzáférés-kontrollját, nyomon követését és naplózását.

A projekt megvalósításában az ENKK konzorciumi partnerként az alábbi nyilvántartások, illetve törzsek publikálását vállalta:

  • az egészségügyi szakképesítést szerzett személyek alapnyilvántartása
  • az egészségügyi dolgozók működési nyilvántartása
  • az egészségügyi szakértői tevékenységeket végző személyek nyilvántartása
  • a szakterületek nyilvántartása
  • az egészségügyi szakértői tevékenységek nyilvántartása

Az érintett törzsekkel kapcsolatos alapvető elvárás, hogy azok hiba- és redundancia-mentesen kerüljenek publikálásra a kialakítandó EESZT felé, ezzel biztosítva az érdekeltek pontosabb tájékoztatását, valamint a kapcsolódó döntéshozatal hatékonyságát.

A projekt megvalósításának időtartama: 2013. július 1. - 2015. november 30.

Nemzeti Egészségügyi Informatikai (e-Health) Rendszer - Elektronikus közhiteles nyilvántartások és ágazati portál fejlesztése (TIOP-2.3.2/12/1 és KMOP-4.3.3/A-12)

Kedvezményezett: Egészségügyi Engedélyezési és Közigazgatási  Hivatal (EEKH) (konzorciumi  tagként)

2015. március 1-től Egészségügyi Nyilvántartási és Képzési Központra (ENKK) változott  az Egészségügyi Engedélyezési és Közigazgatási  Hivatal (EEKH) elnevezése.
Konzorciumvezető: Gyógyászati és Egészségügyi Minőség- és Szervezetfejlesztési Intézet

2015. március 1-től Állami Egészségügyi Ellátó Központra (ÁEEK) változott a Gyógyszerészeti és Egészségügyi Minőség- és Szervezetfejlesztési Intézet elnevezése

További konzorciumi tag:


•    OEP
•    ÁNTSZ
•    NISZ
•    KIFÜ

Projekt megvalósításának időszaka: 2013. július 1. – 2014. december 31.
Elfogadott, elszámolható összköltség: 68.956.656 Ft.
Forrás: A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg.
A projekt száma: TIOP-2.3.2/12/1 és KMOP-4.3.3/A-12

Irányító Hatóság:  Emberi Erőforrások Minisztériuma Irányító Hatósági Feladatokat Ellátó Titkárság (TIOP), Nemzetgazdasági Minisztérium - Regionális Fejlesztési Programok Irányító Hatósága (KMOP)
Közreműködő szervezet: Emberi Erőforrások Minisztériuma TÁMOP-TIOP Közreműködő Szervezeti Feladatokat Ellátó Egészségügyi, Szociális és Felzárkózási Főosztály (TIOP), 
Pro Regió Közép-Magyarországi Regionális Fejlesztési és Szolgáltató Nonprofit Közhasznú Kft. (KMOP)